書籍の説明
全国の経営者に大人気の、日本で一番熱いカリスマ経営コンサルタントが伝授する上司のための行動哲学。熱いマネジメントが会社を変える！
ブログでも紹介されています！
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はじめにより抜粋
本書は、内容を読むと理解していただけると思うが、決して「ヤル気のないをクビにせよ」というたぐいの本ではない。むしろ、上司であるあなたが率先して動き、誰よりも汗をかき、ヤル気のない部下のモチベーションをいかに上げるかが、本題なのである。（中略）
ただ、どんなタイプの部下であっても育て上げ、目標に向かって組織をグイグイ引っ張っていく上司が必要なことだけは確かなのである。いまほど「上司」という存在が注目された時代は過去にないように思う。（中略）
本書のタイトルはあくまでも逆説的な表現だ。実際はこのくらい厳しいことを言っても部下がついてくるような、強い、そして尊敬される上司に変身してもらいたいというのが、本当の私の思いである。
どうか、上司であるあなたが目を覚ましてほしい。あなたが変わらなければ、部下はいつまでたっても変わらないのだ。
目次
- 第１章 部下はあなたのこんなところをみている
- 第２章 どうしたら部下は本気で動いてくれるのか？
- 第３章 上司が悩みの総合スーパーになってはいけない
- 第４章 入社３年でヤル気ある「エース社員」に育てる秘訣
- 第５章 モチベーションが上がるほめ方と、反省する叱り方
- 第６章 一歩先行く「報・連・相」でヤル気が高まり部下は育つ
- 第７章 問題のある部下への「症状別」指導方法
- 第８章 ヤル気のない部下にクビだと言える「強い上司」に変身せよ
著者略歴
国吉 拡（くによし・ひろむ）
株式会社ブリングアップCEO兼代表取締役
1965年沖縄県生まれ。大学卒業後、1987年に大手経営コンサルタント会社に入社。営業部門での新規開拓力は群を抜き、常にトップの成績を残す。その後コンサルティング部門に移り、経営支援活動に従事する。1996年に実践的コンサルティング会社「経営支援センター」を創業、2003年「株式会社ブリングアップ」に社名変更する。
支援理念は「人を創り、人を育て、人で勝負できる企業づくり」。全国に1000社の経営支援実績があり、コンサルティング業を「業績請負業」ととらえ、支援先の90％が増益を達成。セミナー講師としても引っ張りだこで、年間100を超える講演はいずれも大反響を呼ぶ。誰よりも現場をよく知る、いま経営者が最も会いたい経営コンサルタント。
主な著書に、「リーダー」（文芸社）、「会社を変えたい企業幹部 鉄のルール」（出版文化社）、｢だから、あなたの部下は育たない!｣ （PHP文庫）、｢何かが足りない! あなたの営業｣（PHP研究所）などがある。
株式会社ブリングアップ
http://www.bringup.co.jp
